פיתוח מנהלים - עם גלי גופר ואיתי הל-אור
פיתוח מנהלים - הפודקסט שמזמין אתכם לחשיבה ניהולית, וליישום כלים מובילים להשגת יעדים ולמקסום תוצאות. בכל פרק נעסוק בכלי או מיומנות ניהולית אשר חיונית לכל מנהל באשר הוא.
פרקים
ניהול מו"מ עם ונסה סיימן - חלק א' - פרק 25
מהם הטעויות הנפוצות ביותר בניהול מו"מ עם לקוחות או ספקים?הפעם אירחנו את עו"ד ונסה סיימן, מומחית ויועצת לתהליכי מו"מ, ויחד איתה ניתחנו מקרה בוחן אמיתי שדרכו ונסה הציגה את חמש הטעויות הנפוצות במפגשים עסקיים: היעדר הכנה מקדימה, פרשנות שלילית של הצד השני, חשש מקביעת עוגן מספרי, התמקדות במיקוח צר במקום בהרחבת נושאי השיחה, וביטחון עצמי מופרז. ראינו שניהול משא ומתן אפקטיבי דורש אימוץ שפה ס
מה מנהלים יכולים להרוויח מבינה מלאכותית? 10 הטיפים הכי טובים שלנו - פרק 24
כשאומרים לנו ש-AI יכול לייעל את העבודה של אנשי כספים, שיווק או פיתוח תוכנה - זה נשמע הגיוני .אבל איך מנהלים יכולים להיעזר בAI? זה כבר פחות ברור לנו בדר"כ.ובכן, האמת היא ש-AI יכול לעזור למנהלים בהמון תחומים:מאבחון אישי והכנה לשיחות פידבק מורכבות,דרך אוטומציה של הכשרת עובדים וניהול ישיבות,ועד קבלת החלטות מבוססת נתונים.בפרק הזה לקחנו זרקור והארנו כמעט כל תחום ניהולי שעסקנו בו לאורך הפודקסט, דרך
ניהול ישיבות ודיונים: איך לא לבזבז את הזמן של כולם - פרק 23
ניהול ישיבות ודיונים - דיברנו על איך אפשר להפוך פגישות מתישות לאירוע יעיל, ממוקד וכזה שבאמת משיג את המטרה. פירקנו את כל השלבים בדרך: איך פותחים את הפגישה נכון, איך מנהלים את הדיון עצמו בצורה אפקטיבית, ואיך מסכמים אותו כך שכולם יוצאים עם שורה תחתונה ברורה להמשך עבודה.לרכישת הקורס הדיגיטלי "בניית מצגות מרהיבות עם AI":https://my.schooler.biz/t/6759/s/113570/LeadUPAI-M1-3/h2Ktxcc להצטרפות לקבוצת הווצ
למידת עמיתים - מה קורה כשהצוות לומד מעצמו? פרק 22
למידת עמיתים היא הדרך הכי קלה וזמינה לשיתוף ידע, פיתוח צוות ואפילו לגיבוש - ועדיין, כמעט אף ארגון לא עושה אותה באמת. בפרק הזה נדבר על למה שיחה אחת בין עובדים שווה יותר מעשר הדרכות, איך בונים מפגש שגורם לאנשים לפתוח את הראש ולא לחכות שייגמר, ומה ההבדל בין קבוצה של עובדים לבין צוות שיתופי לומד? אם אתם רוצים שהצוות שלכם יגדל מבפנים - הפרק הזה בשבילכם. לרכישת הקורס הדיגיטלי "בניית מצגות מרהיבו
האצלת סמכויות כמנוע צמיחה - למנהל ולעובד - פרק 21
בפרק הזה דיברנו על אחת המיומנויות הכי קריטיות למנהלים - האצלת סמכויות.למה כל כך הרבה מנהלים מתקשים לשחרר, איך מזהים מה נכון להשאיר אצל המנהל ומה נכון להעביר לעובדים, ואיך עושים את זה בלי לאבד שליטה ובלי לייצר כאוס בצוות.דרך סיפורים מהשטח, טעויות נפוצות ומודל פשוט ופרקטי של "החזקה - האצלה - העברה", דיברנו על הדרך להפוך האצלת סמכויות מכלי הישרדותי - למנוע צמיחה אמיתי של מנהלים, עובדים וארג
הכוח שבשגרות הניהול - פרק 20
והפעם דיברנו על שגרות ניהול -הכלי הפשוט שעושה סדר, מייצר עקביות ומשפר תוצאות.למה זה חובה לכל מנהל? אילו שגרות כדאי לאמץ? ואיך הופכים אותן להרגל יומיומי שעובד באמת.אחד הנושאים הקריטיים והמשמעותיים עבור מנהלים. אם אהבתם את הפרק מוזמנים לדרג אותנו. דברו איתנו:גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול📧 goferg@gmail.comאיתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים🌐 www.helo
ניהול ממשקים ואסטרטגיות השפעה - לשבור את המחיצות בארגון - פרק 19
נושא שכמעט כל מנהל פוגש, אבל מעט מאוד באמת לומדים לנהל אותו: איך מפצחים ממשק בין יחידות שלא עובד טוב? מה הסיבה שבהרבה מקרים הדברים לא זזים גם כשיש מוטיבציה, יוזמה וכוונות טובות?נציג את כל השיטות והכלים כדי להחליף יריבות, ניכור ומאבקי כוח בעבודה משותפת שמקדמת מטרות ארגוניות ויחידתיות.ולסיום נדבר על איך מייצרים השפעה בלי סמכות, והופכים קיר ארגוני לגשר של שותפות. פרק עם הרבה כלים פרקטיים והדגמה באמצע
ניהול שיחה קשה - המדריך השלם: מההכנה ועד לביצוע - פרק 18
אנחנו יודעים שרוב המנהלים שנדרשים לבצע שיחה קשה עם אחד מהממשקים, נמנעים מזה בסופו של דבר. פשוט... כי זה קשה.אז איך מתכוננים כדי להפיק משיחה כזאת את התוצאות המיטביות? ואיך מבצעים בפועל את השיחה שלב אחרי שלב?פרק עם הרבה כלים פרקטיים והדגמה באמצעות מקרים אמיתיים. אם אהבתם את הפרק מוזמנים לדרג אותנו. דברו איתנו:גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול📧 goferg@gmail.comאיתי הל-אור – יועץ אר
כריזמה ושפת גוף בעמידה מול קהל - פרק 17
הפעם צללנו אל אחת התכונות המסקרנות והנחשקות ביותר בעולם הניהול וההובלה: כריזמה.מהי כריזמה באמת? והאם אפשר ללמוד אותה – או שהיא פשוט מולדת?הצגנו איך ניתן לתרגם כריזמה לפרקטיקה בעמידה מול קהל:איך להשתמש בשפת גוף ובקול כדי לייצר נוכחות אמיתיתאיך לשמור על עניין וקשב מצד הקהל.ואיך לשכנע ולהשפיע גם אם אתם חושבים שאתם “לא כריזמטיים”.פרק מעשי במיוחד למנהלים, מנחים ודוברים שרוצים לדבר - ולסחוף.אם אהבתם את
כל הסודות למצגת מנצחת בפרזנטציה - כללי עשה ואל תעשה - פרק 16
🎙️ והפעם צללנו לעולם בניית מצגות אפקטיביות לפרזנטציה.הצגנו את מצעד הטעויות הנפוצות ביותר שיכולות להפוך את המצגת לאויבת הכי גדולה של הדובר, על איך מצגת גרועה מסוגלת לחבל בכל פרזנטציה - וגם על איך להפוך אותה לכלי עוצמתי שתומך במסר ומגביר את הקשב של הקהל.סקרנו את הסיבות למה כן להשתמש במצגת בפרזנטציה, למרות שיש ארגונים - כמו אמזון - שבוחרים לוותר עליה לחלוטין.בנוסף, בחנו את המקום שבו AI נכנס לתמונה: א
פרזנטציה אפקטיבית והעברת מסר מול קהל - חלק ב' - פרק 15
בפרק הזה נצלול לעוד כלים מעשיים שיעזרו לכם לגבש בטחון ביכולות שלכם להעביר כל פרזנטציה באשר היא. נבין מה הם הדברים שיהפכו פרזנטציה משמימה לכזאת שהיא מרתקת. נציג את כל הפעולות שיש לבצע לפני, במהלך ואחרי הפרזנטציה, כדי למקסם את מלוא הפוטנציאל שלה.דברו איתנו:גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול📧 goferg@gmail.comאיתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים🌐 www.helor.co.il📧 it
פרזנטציה אפקטיבית והעברת מסר מול קהל - פרק 14
בפרק הזה נצלול לתוך כלים מעשיים שיעזרו לכם לגבש בטחון ביכולות שלכם להעביר כל פרזנטציה באשר היא. נבין מה הם הדברים שיהפכו פרזנטציה משמימה לכזאת שהיא מרתקת. נחשוב יחד איך להתמודד עם הפחד שנקרא פחד קהל, מה עוזר – ומה רק מחמיר את המצב.וכבונוס נציג איך AI יכול לעזור לנו להשתפר.דברו איתנו:גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול📧 goferg@gmail.comאיתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים🌐
ניהול קונפליקטים מול עובדים: משברון יחסים – להזדמנות לשיפור שיח וביצועים - פרק 13
כמנהלים, אנו נדרשים להתמודד לא אחת עם מצבים טעונים מול עובדים, או ממשקים אחרים – חילוקי דעות, מתחים סמויים, או תגובות רגשיות שמעידות על קונפליקט לא פתור.בפרק זה נעסוק בשאלות מהותיות:▪ איך לזהות שאנחנו בעיצומו של קונפליקט – גם כשאף אחד לא מרים את הקול?▪ מה המחירים של קונפליקט לא מנוהל – ברמת הצוות, הארגון והמערכת היחסים האישית?▪ מה באחריות המנהל – ואילו כלים עומדים לרשותו לניהול נכון של הסיטואציה?▪
עוד חמישה שימושים מדהימים בצ'אט ג'יפיטי עבור מנהלים - פרק 12
אנחנו ממשיכים במסע המרתק שלנו לעולם הניהול החכם בעידן הבינה המלאכותית, עם עוד 5 שימושים מפתיעים ומעשיים ב-ChatGPT שכל מנהל חייב להכיר!בפרק תגלו איך תוכלו:✅ לבצע מחקר עומק מדויק ואפקטיבי בקלות באמצעות Deep Research✅ לקבל תמיכה אונליין בלייב בעזרת מצלמת וידאו✅ ליצור תזכורות ועדכונים אוטומטיים שיחסכו לכם זמן יקר✅ לנתח במהירות וביעילות כמויות גדולות של דאטה מתקשורת עם לקוחות (פנימיים וחיצוניים)✅ לבנות
כתיבת מיילים אפקטיבית: איך ליצור מסרים שמניעים לפעולה - פרק 11
על מה דיברנו בפרק? אילו מרכיבים יהיו במסר שמניע לפעולה? איך מסרבים לבקשה בצורה אפקטיבית? איך מביעים חום וקרבה דרך מסר כתוב? ועוד כללים חשובים שיהפכו כל מסר כתוב למסר אפקטיבי שמשיג את מטרתו.אם תבדקו, תגלו שהיום רוב המסרים של אנשים בעבודה הם כתובים ולא מדוברים. איפה הבעיה?⚠️ המסר הכתוב לא מעביר מרכיבים משמעותיים כמו שפת גוף וטונציה, כך שלמעשה איבדנו מרכיבים משמעותיים שמספקים את הפרשנות למסר, את הסא
משוב תקופתי: הסודות לשיחה מעצימה ואפקטיבית - פרק 10
והפעם - כל הסודות והכלים להעברת שיחת משוב תקופתי (משוב אופליין) לעובד.
על מה דיברנו:
על מה חשוב להקפיד במבנה של שיחת משוב?
4 סוגי הפערים הקיימים אצל העובד - איך מזהים ומטפלים?
וכהרגלנו אנחנו ניתן את הפורמט המנצח שלנו לביצוע שיחת משוב אפקטיבית.
ויש כאן גן בונוס - קישור לסוכן GPT חכם לתכנון ואימון של משוב תקופתי:
https://chatgpt.com/g/g-675228e5e5408191abe2301b408e331c-h-vzr-hkhkm-ltknvn-mshvb-tqv
חמישה שימושים מדהימים בצ'אט ג'יפיטי עבור מנהלים - פרק 9
והפעם אנחנו מציגים 5 שימושים מדהימים של צ'ט ג'יפיטי למנהלים. כלים שיעזרו לכם משמעותית בעבודת הניהול ושהם שימושיים וקלים לתפעול:
1. איך משתמשים בצ'ט ליצירה וניתוח של טבלאות אקסל
2. עיבוד, קריאה וכתיבה של תוכן
3. איך אפשר ליצור בוטים מותאמים אישית לצרכי הארגון
4. שימוש בצט הקולי
5. חיפוש נתונים ברשת עם הפיצר: Search, כולל תהליכי בנצ'מרק.
קישור לGPT'S בנושאים ארגוניים:
עוזר חכם לניסוח מייל:
https:
הנעת עובדים למוטיבציה ומחוברות ארגונית - פרק 8
אתם חווים בעיות מוטיבציה בצוות? הייתם רוצים לראות אצל האנשים שלכם יותר השקעה, יותר מאמץ, אכפתיות, מחוברות, נשמה? זה הפרק בשבילכם.
דיברנו על מה חשוב באמת לעובד ומהם מגבירי המוטיבציה הנפוצים ביותר, איך מאתרים את מוקדי הבעירה של העובד, ובונוס - כלי לבניית מפת מחוברות אישית לעובד.
תהנו!
דברו איתנו -
גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול -
goferg@gmail.com
איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי
מתן משוב שוטף לעובד: להשתמש נכון בכלי העוצמתי והנפיץ ביותר לשיפור ביצועים - פרק 7
והפעם על ההבדל בין משוב אונליין למשוב אופליין.
למה חשוב להשתמש במשוב על בסיס קבוע?
3 המרכיבים החשובים ביותר בכל שיחת משוב.
איך מתמודדים עם התנגדות של העובד למשוב?
ואיך נמנעים מטעויות נפוצות של מנהלים?
פרק חובה לכל מנהל עובדים באשר הוא.
דברו איתנו -
גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול -
goferg@gmail.com
איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים -
https://helor.co.il
itayhelor@
איך גורמים לעובדים להיות עצמאיים ולא תלותיים? על חניכה אפקטיבית - פרק 6
הפרק על תהליכי חניכה והכשרה של עובדים.
על מה דיברנו:
מהי המתודה המנצחת לחניכת עובדים?
למה לא למנות עובד שעוזב לחפוף את העובד החדש?
איך בונים תכנית עבודה של תהליך חניכה?
פרק חובה לכל מנהל שנדרש לחנוך את העובדים שלו להצלחה בתפקיד.
דברו איתנו -
גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול -
goferg@gmail.com
איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים -
https://helor.co.il
itayhelor@gma
ניהול זמן למנהלים - חלק ג' - פרק 5
והפעם אנחנו מגישים את כל הכלים העדכניים ביותר בניהול זמן, החיוניים למנהלים בעולם העבודה החדש.
בחלק הזה נדבר על כלים לארגון היומן והמיילים, על תעדוף משימות, ואיך גורמים לדברים לקרות?
תודה לטלי סגל, מנכלית בו בזמן - ניהול זמן בהתאמה אישית וארגונית.
דברו איתנו -
גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול -
goferg@gmail.com
איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים -
https://helor.co.il
ניהול זמן למנהלים חלק ב' - פרק 4
והפעם אנחנו מגישים את כל הכלים העדכניים ביותר בניהול זמן, החיוניים למנהלים בעולם העבודה החדש.
בחלק הזה נדבר על הכלים להתמודדות עם הצפה של משימות ועם בלתמי"ם.
תודה לטלי סגל, מנכלית בו בזמן - ניהול זמן בהתאמה אישית וארגונית.
דברו איתנו -
גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול -
goferg@gmail.com
איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים -
https://helor.co.il
הוקלט ב -
Distric
ניהול זמן למנהלים - פרק 3
והפעם אנחנו מגישים את כל הכלים העדכניים ביותר בניהול זמן, החיוניים למנהלים בעולם העבודה החדש.
בחלק הזה נסקור את כל הטעויות והאתגרים הנפוצים של מנהלים בניהול זמן, ונציג את הדרכים לנטרול גזלן הזמן הגדול ביותר שלנו: הקפיצה בין משימות.
תודה לטלי סגל, מנכלית בו בזמן - ניהול זמן בהתאמה אישית וארגונית.
דברו איתנו -
גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול -
goferg@gmail.com
איתי הל-אור - יועץ ארגוני ו
סגנונות ניהול ותקשורת - חלק ב' - פרק 2
חלק ב - בפרק נסקור את 4 סגנונות הניהול והתקשורת, כלי רב עוצמה שמאפשר לדעת - איזה מנהלים אנחנו, איך ניתן לזהות כל סגנון, ומה הדרך להניע עובד כזה.
כלי חובה לכל מנהל להתבוננות עצמי, ולניהול הממשקים אפקטיבי שמייצר תוצאות.
דברו איתנו -
גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול -
goferg@gmail.com
איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים -
https://helor.co.il
הוקלט ב -
District Studios
סגנונות ניהול ותקשורת - פרק 1
חלק א - בפרק נסקור את 4 סגנונות הניהול והתקשורת, כלי שמאפשר לדעת - איזה מנהל אתה? נבין איך ניתן לזהות כל סגנון, ומה הדרך להניע עובד כזה.
כלי חובה לכל מנהל להתבוננות עצמי, ולניהול הממשקים אפקטיבי שמייצר תוצאות.
דברו איתנו -
גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול -
goferg@gmail.com
איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים -
https://helor.co.il
הוקלט ב -
District Studios
אינטרו - פרק 00
מי אנחנו? במה יעסוק הפודקסט פיתוח מנהלים? מה השתנה בתפיסת הניהול? ומהם האתגרים המרכזיים בעולם העבודה החדש?
דברו איתנו:
גלי גופר - מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול: goferg@gmail.com
איתי הל-אור - יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים: https://helor.co.il
הוקלט ב - District Studios
מומלץ
ONE Podcasts - מכבי חיפה
הקבוצה של המדינה
בחזרה למזרח התיכון | תל אביב 360
האנליסטים - מכבי ת"א
ONE Podcasts - הפועל תל אביב
הצברלינגים בקוסטה ריקה
הקול מהיציע
יהודית ויעל
Kabbalah - Rabbi Aryeh Rotenberg
השעשועון של גבע אהרון Aaron Geva’s Gameshow
Jerusalem Podcast Club
ONE Podcasts - הפועל באר שבע
