Playbooks
בפודקאסט Playbooks מארחים יזמים מתעשיית ההייטק שמכרו חברה או שתיים, ומנתחים יחד איתם מה הפלייבוק שלהם להקמת סטארטאפ בעידן הנוכחי. השיחות מתמקדות באסטרטגיות, לקחים וטעויות של יזמים מנוסים. המטרה היא לתת למאזינים תובנות מעשיות כיצד להקים סטארטאפ מצליח כיום. העונה הראשונה נתמכת על ידי DemandBox. הפודקאסט זמין גם ביוטיוב, אפל פודקאסט ולינקדאין.
פרקים
יזם שעשה 2 אקזיטים פותח הכל: על המחירים האישיים, טעויות, עתיד המדינה עם AI ושיעורים מהדרך.
אחרי שהקים ומכר את חברות הסייבר Sygnia ו-Ermetic במאות מיליוני דולרים, אריק גומנובסקי לא תכנן להקים עוד סטארטאפ. אבל מהפכת ה-AI שינתה את התוכניות שלו.אריק, יוצא תלפיות עם כמעט 30 שנות ניסיון, עזב תפקיד בכיר בחברה בינלאומית והקים את BAND, חברה שמפתחת תשתית לתקשורת בין סוכני AI. הפעם, הוא מצא את עצמו בשוק חדש, שבו הפלייבוקים שהכיר מעולם הסייבר כבר לא בהכרח עובדים.אבל מאחורי ההצלחות היו גם טעויות ומח
יזם שמכר ב-300 מיליון דולר: ״אם הייתי מתחיל סטארטאפ מחדש, זה מה שהייתי עושה אחרת״
מגיל 18 דניאל קריבלביץ׳ לא הפסיק לעבוד. תמיד ידע מה התחנה הבאה, תמיד טיפס בסולם. ואז, אחרי אקזיט של מאות מיליוני דולרים, הוא מצא את עצמו מול שאלה שלא ממש הקדיש לה זמן קודם: מה אני רוצה לעשות בשארית חיי?דניאל, יוצא 8200, התחיל את דרכו בעולם הסייבר בלי רקע טכנולוגי משמעותי. את יסודות ההאקינג למד בתוך כחודשיים. בהמשך הקים עם גיא פלכטר את Cider Security, שם כיהן כ-CTO.בתוך כשנתיים החברה נמכרה לפאלו אל
המיליארדר שבנה 3 חברות: ״זה הולך להיות סבל״
ההון של היזם הסדרתי שלמה קרמר מוערך בכ־2.4 מיליארד דולר.מאחוריו שורה של חברות כמו Imperva,Check Point, ו־Cato Networks שהגיעו לשווי של עשרות מיליארדי דולרים יחד.שלוש חברות, שלושה עשורים שונים, ונשאלת השאלה: איך מזהים הזדמנות שמסביב אף אחד לא רואה פעם אחר פעם?לצדו ישי יובל, ה־CMO של Cato החברה השלישית של שלמה. ישי היה אחראי לספר למה Cato היא העתיד בזמן שכולם חשבו שהם נפלו על השכל ועזר להפוך חזון שק
בכיר בחברת ענק: ככה הגענו לשווי של 12 מיליארד דולר
שבוע אחרי שאור ליבן קיבל את המפתחות למשרד החדש של Airwallex בישראל, הגיע 7 באוקטובר. מייסד החברה שאל אם הוא רוצה לצאת מהארץ עם משפחתו, ואמר לו: ״אם הייתי בנעליים שלך, לא הייתי חושב פעמיים. הייתי בורח מפה״.אור נשאר. הוא היה אז מהעובדים הראשונים שהקימו את הפעילות המקומית. כיום הוא מוביל את פעילות החברה בישראל, במזרח התיכון, בבנלוקס ובמדינות הנורדיות. שוויה של חברת הפינטק הבינלאומית מוערך בכ־12 מיליא
מייסד חברה של מיליארד דולר: ״אם הייתי מתחיל מחדש, אלו השלבים״
מה קורה כשהסטארטאפ שבנית הופך לחברה של מיליארד דולר, אבל כל הצלחה רק מסבכת את החיים? ליאור שיאון, ממייסדי Bringg, מספר על הצמיחה, הכסחים והמחיר המשפחתי שמאחורי יוניקורן,ליאור התחיל לתכנת בילדות ומכר תוכנות עוד לפני הצבא. בהמשך מילא תפקידים בכירים ב-IBM, והיה ה CTO של Gett, עד שהקים יחד עם רענן כהן את Bringg וכיהן כ-CTO שלה. החברה צמחה לפלטפורמה גלובלית לניהול משלוחים והפכה לחד-קרן בשווי מיליארד דו
״ברשתות רואים הצלחה. לא את הבוץ״
״אף אחד לא עושה את הסלפי של: היה לי את היום הכי מזעזע בתור יזם״.את תמונת האקזיט כולם רואים. אבל את היום שבו אמרו לך ״לא״ 30 פעם - אף פעם.מתן כהן התחיל את הקריירה בשירות בממר״ם, המשיך ל-WalkMe ול-Wix, ובהמשך עבר מהצד הטכנולוגי לכיסא המנכ״ל.יחד עם עופר חופשי הוא הקים את Doti, חברת חיפוש ארגוני מבוסס AI שאפשרה לעובדים לגשת בצורה מאובטחת לידע של הארגון.Doti נרכשה על ידי Salesforce, ובעקבות הרכישה הוקם
כולם אמרו לו: אי אפשר לבנות את המוצר הזה. הוא בנה.
בשנת 2019 בני לקונישוק החליט לעזוב את כל מה שהכיר. חברות מפנקות, משרדים שווים ותנאים חלומיים כדי לבנות מוצר שרבים הגדירו כבלתי אפשרי.בני הוא המייסד-שותף והמנכ״ל של Zero Networks. בשיחה לא עסקנו, בסייבר או במוצר שבנה אלא במחירים שכל מי שרוצה לבנות חברה צריך להתייצב מולם.אין חופשות באמת.עובדים בימי שישי.ולחץ הופך להיות השותף שלך.דיברנו גם על:למה ״בלתי אפשרי״ לא תמיד אומר שהרעיון גרועלמה לדעתו רוב מו
היזם שעשה אקזיט חושף: "היו לילות שהתעוררתי מחרדה"
על הנייר, לדורון נעים היה כל מה שגורם לנו 'לפתוח עיניים'. הוא הקים סטארטאפ, גייס כסף היו לו עובדים ומשקיעים. אבל דווקא בלילות, כשהכל נראה נוצץ, היו ימים בהם היה מתעורר חרד.דורון התחיל את דרכו ב-8200, הצטרף לצוות של סטארטאפ שנרכש, המשיך לסייברארק ובהמשך הקים את DevOcean, שנרכשה על ידי Pentera. בגיל 34, הוא כבר היה אחרי אקזיט ראשון.בפרק ניתחנו את הגישה בה היה בונה היום סטארטאפ בעולמות הסייבר
הטייס שניהל 1.3 מיליארד בצבא: בגיל 50 התחיל מאפס כיזם
יותר מ־32 שנה שירת תא״ל במיל׳ ירון רוזן בצה״ל. הוא היה טייס מסוקים ומילא שורת תפקידי פיקוד בחיל האוויר, ובתפקידו האחרון כיהן כראש מטה הסייבר.בגיל 50, ביום שבו השתחרר, הוא הקים את הסטארטאפ הראשון שלו והפך למנכ״ל Toka. למרות עשרות שנות הפיקוד והאחריות, שכללו, בין היתר ניהול של אלפי אנשים ותקציב של 1.3 מיליארד שקל, ירון מספר בכנות שהוא הגיע לניהול סטארטאפ בלי רקע, עשה טעויות, נעזר בשותפים ונאלץ ללמוד
פרק 3: אנחנו מתקרבים ל-100 מיליון דולר הכנסות, אבל אין פלייבוק (נועם שוורץ)
נועם שוורץ גדל בבני ברק, למד לתכנת לבדו בבית, ובגיל 23 הקים עם חברים סטארטאפ בלי להבין יותר מדי אלא עם רצון ותמימות.ביום מן הימים, הודעת פייסבוק ששלח למשקיע בשם גיגי לוי-וייס הפכה להשקעה של 50 אלף דולר. המיזם עבר שיוף, הפך לחברה בשם TapDog ובהמשך נרכש על ידי Similarweb.יותר מעשור אחר כך, נועם הוא מייסד ומנכ״ל Alice, שמתקרבת ל-100 מיליון דולר בהכנסות שנתיות. כיום, החברה מגינה על כ-5 מיליארד משתמשים
פרק 2: שאלתי יזם שעשה 2 אקזיטים במעל מיליארד דולר - איך הוא עשה את זה (עופר בן-נון)
קל להציג את עופר בן-נון כיזם שמכר 2 חברות סייבר במעל מיליארד דולר. אבל האם מישהו פעם לקח צעד אחד אחורה ושאל - מה הוא ספג בילדות? מי נתן לו את הפלייבוק לחברה הראשונה? ומה היה הפלייבוק של החברה השניה?בפרק יצאתי לחקור את זה. ובנוסף החזרתי את עופר לשולחן השרטוטים ושאלתי: אם היית צריך להקים היום חברה מאפס, מה היה הפלייבוק שלך?בנוסף 👇- מה העקרונות שלמד מאבי ההייטק הישראלי שהפכו לכלים בהמשך?- מה היה הפלי
פרק 1: הסטארטאפ הראשון שלו כשל, השני נמכר ב-7.75 מיליארד דולר (נדיר יזרעאל)
נדיר יזרעאל, נולד בקריית אתא שרחוקה מביצת הסטארטאפים,חצב את הדרך לבדו והגיע ל-8200 וייסד את Armis שהפכה למוקד השראה ליזמים ונמכרה ל-ServiceNow ב-7.75 מיליארד דולר. אבל הפעם לא דיברנו איך מגיעים משם לאקזיט כזה - אלא החזרנו את נדיר לשולחן השרטוטים כדי לשאול שאלה אחת: אם היית צריך להקים את Armis היום, מה היה הפלייבוק שלך?בנוסף 👇- למה פגישה אחרי שפגישה אחר פגישה עם לקוחות הייתה "פשוט זבל"? - מה הפער ב
