Product Builder | פרודקט בילדר
הפודקאסט 'Product Builder | פרודקט בילדר' עם אייל דוד, יזם ואיש מוצר, עוסק בבניית עסקים, פיתוח מוצרים, יזמות, AI וקריירה בהייטק. בפרקים מתארחים אנשים מעניינים מתעשיית ההייטק בישראל, והם חולקים תובנות וניסיון. הפודקאסט נועד לסקרנים, למי ששוקל מסלול קריירה, שכירות, עצמאות או הקמת סטארטאפ. המטרה היא לתת השראה, מידע ממוקד וכיף.
פרקים
פיטר פלצ׳יק: רוצה להיות הספורטאי המשפיע בישראל
בפרק הזה פגשתי את פיטר פלצ׳יק, פעמיים מדליסט אולימפי ולוחם הג׳ודו המעוטר בישראל, יזם, מרצה, ואחד האנשים הכי מעניינים לדבר איתם על ביצועים תחת לחץ.זו לא שיחה רק על ספורט. זו שיחה על איך בונים חיים, מותג, קריירה ועסקים סביב חזון ברור, ואיך ממשיכים לזוז גם אחרי כישלון גדול, גם כשיש פחד, וגם כשהמוטיבציה פשוט לא מגיעה.מה שנשאר לי במיוחד מהשיחה הוא ההבדל שפיטר עושה בין מוטיבציה למשמעת. מוטיבציה באה והול
איך למצוא את הדבר שלך: אזור הגאונות (נופר גוטליב)
בפרק הזה פגשתי את נופר גוטליב, יזמת ושותפה ב-Fifty Fifty Five — חברה שבונה עסקים עם שותפים שונים, עם חזון להקים 50 עסקים עם 50 שותפים ב-5 שנים.אבל הפרק הזה הוא לא רק על יזמות, שינוי קריירה או “אזור הגאונות”.הוא על הרגע שבו אדם מבין שהוא יכול להיות מאוד טוב במשהו, אפילו להצליח בו מאוד, ועדיין להרגיש שזה לא המקום שבו הוא באמת פורח.דיברנו על ההבדל בין אזור המצוינות לאזור הגאונות, על למה הרבה אנשים נש
פשרות הן הסטנדרטים של מחר | ברנרדו בלחוביץ׳ (קפה גן סיפור)
עסק מבפנים | פרק שלישיבפרק הזה פגשתי את ברנרדו בלחוביץ׳, מסעדן, בעלים בקבוצת קפה גן סיפור, לשיחה על מסעדנות, אבל תכלס, הרבה מעבר למסעדנות.כי הסיפור כאן הוא לא רק איך בונים רשת מסעדות מצליחה בפארקים. זה פרק על סטנדרטים, על עקביות, על בידול בשוק רווי, על יצירתיות ועל מה קורה כשאתה מסרב לעגל פינות גם כשהמערכת מושכת אותך למטה.ברנרדו מדבר בצורה מאוד ישירה על כישלון, על החזרה לענף אחרי פיצה מטר, על למה
לא מספיק להיות חכמים. ככה גורמים לדברים לקרות | דור אטיאס
בפרק הזה פגשתי את דור אטיאס, Co-Founder ו-CPO ב-Cycode, לשיחה על האנשים שיודעים לגרום לדברים לקרות — לא רק להיות חכמים, טכניים או מוכשרים.דור סיפר איך הוא מסתכל על אנשים, ניהול, בעלות, קצב ותקשורת בתוך חברה שגדלה מהר. דיברנו על למה לא מספיק לדעת לבצע משימות, אלא צריך להבין לקוח, להבין את ההקשר העסקי, לבוא עם פתרונות, לקחת אחריות, ולדעת להזיז אנשים ומערכות קדימה.על מה דיברנו:- למה דור בחר ללכת לסטא
למה דווקא אתם? איך בונים סיפור, מומנטום ויתרון | עדי לבנון (Selah Ventures)
בפרק הזה פגשתי את עדי לבנון, מייסדת ושותפה מנהלת ב-Selah Ventures, לשיחה על פינטק, השקעות ו-AI — אבל בעיקר על איך בונים יתרון בעולם שבו הרבה אנשים, יזמים וסטארטאפים נשמעים אותו דבר.זאת שיחה יחסית ארוכה, פתוחה ואותנטית עם עדי החכמה שזרמה למלא כיוונים.דיברנו על למה היום לא מספיק “רעיון טוב” או “טכנולוגיה טובה”, אלא צריך לדעת להסביר למה דווקא אתם, למה עכשיו, ולמה השוק צריך להאמין לכם. עדי דיברה על הח
לא רק לשרוד את ה-AI, איך משגשגים בתוך זה? (טוני ערד פליק)
בפרק הזה פגשתי את טוני ערד פליק — מנטורית למנהלים בהייטק, לשעבר מנהלת פיתוח ו־R&D Director, שעשתה מעבר מקריירה מצליחה בהייטק לעבודה עם מנהלים, הנהלות ואנשים שמנסים להבין איך להישאר רלוונטיים בתקופה שבה הכול משתנה.דיברנו על מה קורה לתפקיד של מנהלים בעידן ה-AI, למה דווקא אנשים מצליחים נתקעים, איך מנהלים אנרגיה במקום רק זמן, ואיך מוצאים את הערך המוסף שלך בעולם שבו הרבה מהמשימות הישנות כבר עוברות
הקוד נהיה זול. הבאגים נהיו יקרים | אילן פלג (Lightrun)
בפרק הזה פגשתי את אילן פלג, מנכ״ל ומייסד-שותף של Lightrun, לשיחה על מה קורה לעולם התוכנה כשכלים מבוססי בינה מלאכותית הופכים את כתיבת הקוד למהירה וזולה יותר — אבל לא בהכרח הופכים את המוצרים ליציבים יותר.דיברנו על הפער שבין לכתוב קוד לבין להריץ מוצר אמיתי בעולם האמיתי: עם לקוחות, אינטגרציות, מערכות מורכבות, תקלות, סביבת אמת וארגונים גדולים שלא יכולים להרשות לעצמם שמשהו יישבר.על מה דיברנולמה קוד נהיה
פוסט אחד בפייסבוק הפך לחברת טיולים עם 15 עובדים | אביב בלומשטיין (Mr. Japan)
עסק מבפנים | פרק שניאביב בלומשטיין הוא המייסד והמנכ"ל של Mr. Japan — חברה שבונה טיולים מותאמים אישית ליפן, מקצה לקצה. אביב, פרודקט מנג'ר בעברו, התחיל את הכל בטעות: פוסט אחד שכתב בפייסבוק על טיול שלו ליפן הפך לוויראלי, ומשם — דרך אקסלים, PDF-ים ואפליקציה — נבנתה חברה של ממש.בפרק הזה אביב מספר איך הוא ניהל חברת שירות בדיוק כמו שמנהלים מוצר. כל הודעת לקוח הפכה לדאטה, כל טעות הפכה לפרוסס, והא
לא כל עסק צריך להיות הסטארטאפ הבא | טל ניאגו יסעור (ehouse)
טל ניאגו יסעור היא מייסדת eHouse ויזמית סדרתית כבר מגיל 22. בעברה שחקנית טניס תחרותית, נכדה ליזמית שהקימה אימפריית טקסטיל מתפירת חזיות, ומי שהקימה לאורך השנים כמה עסקים — ביניהם טיפיז, מותג e-commerce של מדבקות קיר. ב-eHouse היא בונה בית לעסקים קטנים שמוכרים מוצר פיזי אונליין: מחסנים, לוגיסטיקה, ותוכנה — בגיוס של 8.5 מיליון דולר.המסר המרכזי של טל: בניגוד לאתוס ה-startup nation, רוב בעלי העסקים בכל
איך בונים תזה על העתיד ששווה מיליונים | אביעד הראל (Team8)
אביעד הראל הוא מנג'ינג פרטנר ב-Team8, חלק מקבוצת האנטרפרייז, בארבע השנים האחרונות. לפני כן הקים את סייסנס (Sisense) — חברת data ו-analytics שאותה הוביל קרוב לעשור וחצי, כולל מעבר לארצות הברית ב-2012 לבניית ה-go-to-market. כשעזב ב-2019, סייסנס הייתה חברה מבוססת עם מעל 150 מיליון דולר ARR וכ-600-700 עובדים.בפרק הזה נכנסנו לעומק לתהליך שטימייט בונים בו תזות על העתיד — מה שאביעד מכנה "מפעל יי
מה בעסק שלך באמת רץ בלעדיך? | אור חכים (Videocast)
פרק מסדרת "עסק מבפנים". סדרה חדשה על עסקים קטנים.רוב הזמן אנחנו מדברים פה על מוצר, טכנולוגיה, על אנשים שבונים דברים גדולים בתוך חברות.בסדרה הזאת נתעמק עם בעלי עסקים, בשאלות שפחות ראיתי שמדברים עליהן:איך הם באמת מביאים לקוחותמה קורה מאחורי הקלעים הכלכלימה הייתה הטעות שעלתה להם הכי ביוקרואיך שומרים על מיינדסט ושפיות תוך כדי.אז יאללה, בואו נתחיל.אור חכים הוא מייסד Videocast — אולפני הפקת פו
"מהר זה לאט, ולאט זה מהר" — איך בונים נכון בעידן ה-AI | אמיר פרנקל (Zero Networks)
אמיר פרנקל הוא מייסד-שותף ו-CTO של Zero Networks, חברת סייבר הגנתי שבונה מיקרו-סגמנטציה — הגישה שאומרת שבמקום לרדוף אחרי כל תקיפה, סוגרים את הרשת הארגונית כברירת מחדל ומחלקים אותה לרמת המחשב הבודד, כך שגם אם מישהו כבר נכנס, הוא לא יכול לזוז. Zero היא מהשמות המובילים בתחום, עם לקוחות מ-SMB דרך מידמרקט ועד ארגוני ענק של 5,000 עובדים ומעלה.זאת שיחה על משמעת. אמיר חוזר לאותו עיקרון אחד בשני עולמות שונ
"לא נכנסתי פנימה — עליתי למעלה" — ככה הופכים שירות למוצר | אורלי עמרני (Justt)
אורלי עמרני היא CPO בחברת Justt, סטארטאפ ישראלי שעוזר למרצ'נטים — כל מי שמוכר באינטרנט — להילחם בהכחשות עסקה (chargebacks): מצב שבו לקוח פונה למנפיק הכרטיס ומבקש את כספו בחזרה, וברירת המחדל היא לקחת את הכסף מהמוכר עד שיוכח אחרת. ג'אסט הוקמה ב-2020, גייסה כבר 100 מיליון דולר בשלושה סבבים, מונה כ-120 עובדים ועובדת עם חברות ענק כמו Meta, Spotify ו-DoorDash. אורלי הגיעה לפרודקט מצד הפיתוח — ממ
"ההצלחה לא תהיה במשמרת שלי" — איך מחדשים בחברה בת 100 שנה | שי כהן (תנובה)
שי כהן הוא ה-Chief Innovation של קבוצת תנובה ומנהל קרן ההון סיכון התאגידית של הקבוצה. 8.5 שנים בתפקיד, הוא אחראי על כך שתנובה — חברת המזון המובילה בישראל שחוגגת 100 שנה — לא תפספס את העתיד הטכנולוגי של תעשיית המזון.שי הגיע ישר אחרי ביקור עם הנהלת רשות החדשנות בחממת הפודטק בקריית שמונה. דיברנו על איך נראית חדשנות בתאגיד ענק שמייצר 4.5 מיליון מוצרים ביום — ובמיוחד על המתח התרבותי בין הקצב המהיר של ה
"תפסיקו לחשוב כמו עובדים. אתם סטארט-אפ." | ליאור פרנקל (Adaptation)
ליאור פרנקל הוא מייסד Adaptation, יזם ואיש חינוך שמלמד כבר עשור על קריירה ופיתוח מנהלים. מחבר רב-המכר "הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה" (30K+ קוראים), מנחה הפודקאסט "פופקורן" (שמתפרסם גם בגלובס), בוגר הנדסת אלקטרוניקה בטכניון ותואר שני בהיסטוריה ופילוסופיה של הרעיונות והמדעים מאוניברסיטת ת"א.הפרק הזה הוא ריפריים. ליאור מציע להפסיק להסתכל על הקריירה שלך כעל "עבודה" — ולה
"חששתי שה-AI ייקח לי את התפקיד. הוא חידד לי אותו" — שירה מויאל (imagen)
שירה מויאל היא ראש צוות פרודקט באימאג'ן (imagen), סטארט-אפ ישראלי שמפתח מודל AI פרסונלי לעריכת תמונות עבור צלמים מקצועיים. המודל לומד את סגנון העריכה האישי של הצלם ועורך עבורו חתונות, אירועים ופוטושוטים, כך שהוא יכול להתמקד במה שהוא הכי אוהב לעשות - לצלם. שירה היא Product Manager עם 8 שנות ניסיון, מתוכן 5 בחברות מבוססות AI, ו-3 שנים באימאג'ן.זאת אחת השיחות הכי כנות שהיו לי על מה שהבינה המל
ב-2026 פחות מהנדסים, יותר מנהלי מוצר - דניאל מרקוס (April)
דניאל מרקוס הוא Co-Founder ו-CTO של אפריל (April), חברה שבונה Tax Suite מבוססת AI לאזרחים אמריקאים - מטקס פלנינג, דרך אופטימיזיישן, ועד טקס פיילינג. אפריל נבחרה השנה לרשימת 50 הסטארט-אפים המבטיחים של כלכליסט. דניאל מגיע מ-Waze/Google שם הקים CTO Office תחת ה-VP R&D.ישבנו על אחת השיחות הכי קונקרטיות שעשיתי על AI, Vibe Coding, ועתיד ה-R&D. דניאל הצהיר משהו שעבר לי בעמוד השדרה - בתכנון של 202
גבי ברויטמן | Primer | הכסף שדולף לכם בצ'קאוט - ואיך לתפוס אותו
גבי ברויטמן הוא יועץ ומומחה Payments, מוביל את הפעילות של חברת פריימר (Primer) - פלטפורמה לניהול ה-payments stack של חברות אנטרפרייז עם מאות מיליוני ומיליארדי דולרים בשנה. נולד בארגנטינה, נכנס לעולם הפיימנטס דרך הקריפטו לפני עשור, היה בוויקס והוביל את הפלטפורמה שחיברה 120 פרוביידרים סביב העולם.ישבנו על אחד התחומים הכי Untapped במוצרים דיגיטליים - הצ'קאוט. גבי פתח עם סיפור על לקוח של פריימר שאח
נתנאל מור | Papaya | הוצאנו את ה-Bingo מתוך Bingo — ואז זה התפוצץ
נתנאל מור הוא Product Lead בפאפאיה (Papaya), אחת החברות המובילות בעולם ה-Skill-Based Games, עם משחקים כמו Solitaire Cash, Bingo Cash ו-Bubble Cash. נתנאל הגיע לעולם הגיימינג מפלייטיקה (Slotomania), היום מנהל את הפרודקט בכל הפורטפוליו של פאפאיה, ובמקביל חונך מנהלי מוצר בתחילת דרכם דרך BetTalent, ADPList ומסייעים בהתנדבות.ישבנו על הכלכלה החדשה של גיימינג — איך עברנו מ-cents-per-user לעידן שבו כל יוז
גלי בלוך לירן | The Human Founder | פרק תכלס: מה עושים עם כישלון ואיך הופכים אותו לצמיחה?
פרק תכלס - 5 דק׳ עם מקסימום ערך.והפעם... מה זה בכלל כישלון? ואיך מפסיקים להילחץ ממנו ומתחילים לצמוח ממנו?גלי בלוך לירן מציגה מטריצה פשוטה שעוזרת להבין אם הכישלון הוא פנימי או חיצוני, חד-פעמי או מתמשך — ולפי זה לדעת מה באמת דורש עבודה ומה צריך פשוט לשחרר.קטע קצר, פרקטי וחד מתוך פרק עם גלי, מייסדת The Human Founder ומחברת הספר ״היזם האנושי״, עם כלי שאפשר להפעיל מיד – במיוחד אם אתם באמצע תקופה לא פשו
איך לשרוד את חוסר הוודאות של סטארטאפ? | גלי בלוך לירן (The Human Founder)
גלי בלוך לירן היא מייסדת ומנכ"לית של The Human Founder — חברה שמלווה יזמים, משקיעים ובכירים בהיי-טק ובסטארט-אפים בכל ההיבטים המנטליים של המסע היזמי. גלי מרצה באוניברסיטת רייכמן ובאזל על מנהיגות מודעת ויזמות, מנחה את הפודקאסט The Human Founder , ומחברת הספר "היזם האנושי — איך להקים סטארט-אפ ולהישאר בחיים".בפרק הזה צללנו לעולם של חוסר הוודאות וה-VUCA שמלווה את כולנו — כיזמים, כמנהלים וכבני אדם. גלי
הלקוח הבא של החנות שלך הוא אייג'נט, לא בן אדם | איתי הורן (Resident)
איתי הורן הוא Senior Product Manager ב-Resident — חברת E-Commerce מובילה בארצות הברית בתחום המזרנים, עם ברנדים כמו Nectar ו-DreamCloud. רזידנט נרכשה על ידי Ashley Home בסכום של מעל מיליארד דולר, והיא מובילה בעולם של Direct-to-Consumer בתעשייה של 17 מיליארד דולר. איתי חוזר אלינו לפרק נוסף אחרי אחד הפרקים הכי פופולריים בפודקאסט.בפרק הזה צללנו לעולם של Conversion Rate Optimization ב-E-Commerce — מ-A/
אורי כץ | Hailo | איך מנהלים מוצר חומרה מבוסס AI?
אורי כץ הוא איש חומרה ותיק ומנהל מוצר ב-Hailo — חברה ישראלית שמפתחת צ'יפים של AI ל-Edge Computing. אורי הגיע ל-Hailo לפני שמונה שנים כשהחברה מנתה 15 אנשים, אחרי שנים ב-Mellanox ובעולמות החומרה. היום Hailo מונה כ-280 עובדים.כשאומרים AI כולנו מיד חושבים צ'אט GPT או קלוד, אבל באופן קלאסי בינה מלאכותית משמשת כבר הרבה שנים לזיהוי והבנה של סיטואציות, למשל במערכות אבטחה - זיהוי אנשים, זיהוי רכבים
״עזבתי את הפיגמה ויצאתי לשטח, זה שינה לי את הכל" | עמית סלוצקי (Trullion)
עמית סלוצקי הוא Director of Product בטרוליון — חברת AI-first שבונה מוצרים לעולמות האקאונטינג, עבור משרדי CFO וחברות אודיט כמו EY. עמית בפרודקט כמעט עשר שנים, עם רקע בסייבר, IT וטראוול טק.בפרק דיברנו על מה שקורה כשאיש מוצר עוזב לרגע את הפיגמה ויוצא לשטח — ממש לשטח. כשאשתו של עמית קיבלה רילוקיישן צבאי לוושינגטון, הוא עבר מתפקיד פרודקט קלאסי לתפקיד של sales engineer, ופתאום מצא את עצמו מול לקוחות אמר
גלית גלפרין | AI MINDSET | מה באמת צריך כדי להצליח עם AI?
גלית היא הפאונדרית של AI MINDSET — חברת ייעוץ אסטרטגי להטמעת בינה מלאכותית בארגונים. בנוסף, גלית היא חברת סגל אקדמי ברייכמן, עם רקע עמוק בעולם המוצר שהתחיל עוד בימי מהפכת המובייל באורנג'.בפרק דיברנו על אינדקס שמאפשר לארגונים ולמנהלים להבין כמה האנשים שלהם באמת מוכנים לעידן ה-AI — ברמת השימוש, ההבנה והמיינדסט. משם צללנו ל-AI Slop (כשמישהו בצוות שולח לך אאוטפוט שהוא לא בדק, ואתה צריך לעשות את הע
תום מייבלום | MIND | מתי שיחה עם לקוח שווה יותר מדאטה?
תום מייבלום הוא VP Product בחברת MIND.בפרק הזה צללנו לעולם שיחות הלקוח — מה הופך אותן לכלי מפתח בעבודת המוצר, איך בונים תהליך אפקטיבי לדיסקאברי, ומה המקום של דאטה כמותי מול אינטואיציה ואבחנות איכותניות. השיחה מדגישה למה שיחה אחת מדויקת יכולה לעלות על גרף אנליטיקה – במיוחד בסביבות B2B מורכבות.על מה דיברנו בפרק:- שילוב AI בתהליכי ניתוח דרישות לקוח- הגדרה נכונה של מטרת כל שיחה וכיצד זה משפיע על התוצא
יצירתיות: איך עובדים נכון עם מגבלות, אנשים ו-AI | אסף פרל ברשדסקי
הפעם מתארח אסף פרל ברשדסקי, הבעלים שלSeagull Innovation Studio, לשיחה על יצירתיות, חדשנות וחשיבה עיצובית בעולם האמיתי.דיברנו על למה יצירתיות לא מגיעה מחופש מוחלט אלא דווקא ממגבלות, איך מגדירים נכון מרחב אתגר (ולא רק “בעיה”), למה רוב היזמים נתקעים עוד לפני שלב הפתרון, ואיך שואלים שאלות שבאמת מובילות לתובנות.נכנסנו גם לשימוש נכון ב-AI ככלי עבודה (לא כתחליף לחשיבה), לחשיבות של קונטקסט, לאנשים במרכז,
נבות וולק | GroundUp VC | מה באמת שווה לבנות ב-2026? הצצה לראש של משקיע
נבות וולק, שותף בקרן ההון סיכון GroundUp (Pre-seed, Seed), מגיע לשיחה פתוחה על מה באמת חשוב ליזמים ולמנהלי מוצר עכשיו: למה “Why Now” מנצח רעיון, איך AI משנה את כלכלת התשומת־לב, ולמה הרבה ממוצרי ה־SaaS כמו שאנחנו מכירים אותם היום ייראו אחרת בשנים הקרובות.דיברנו על:איך נבות חושב על הזדמנויות וטרנדים בלי “לבנות תזה ואז לחפש חברות”למה “Why Now” הוא הפקטור הכי חשוב בסטארטאפלמה גיימינג הוא ערוץ הבידור ה
נדב אברהמי | Dazl | מי בונה את המוצר עכשיו: PM או Developer?
בפרק הזה אירחתי את נדב אברהמי מחברת Dazl (וגם ממייסדי Wix). למי רוצה להתנסות במוצר יש קופון בתחתית התיאור.דיברנו בין השאר על איך מהפכת ה-AI משנה את מבנה העבודה בצוותי מוצר ופיתוח: מי “מחזיק” את המורכבות, מי מקבל החלטות, ומה קורה כשפרודקט יכול לדחוף פיצ’ר בפועל — והמפתח הופך ל-gatekeeper של איכות, ארכיטקטורה ותחזוקתיות. דיברנו על הבעיה הכי גדולה בעבודה עם מודלים: קונטקסט — ואיך מנהלים אותו נכון כדי
רועי פרומן | Taboola | איך בונים סטוריטלינג שמוכר, ומקבלים החלטות מוצר עם פחות סיכון
בפרק הזה אירחתי את רועי פרומן, Product Marketing Director ב-Taboola, לשיחה פרקטית שמחברת בין מוצר, מכירות, סטוריטלינג ותיעדוף.דיברנו על איך מפרקים בעיות מורכבות לחלקים שאפשר להחליט עליהם, איך מוודאים שהפיצ׳ר באמת משרת את יעדי החברה, ואיך בונים תהליך החלטה שמקטין סיכון במקום “להתאהב” בפתרון.בין הנושאים שעלו:• שני הסקילס הקריטיים למנהלי מוצר, פירוק בעיה, ובניית אמון אנושי עם לקוחות• מתחילים מהסוף, י
קרן וקסלר | Optimove | פרוססים בצוות מוצר שמייצרים אימפקט גדול
אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐בפרק הזה אני מארח את קרן וקסלר, Senior Director Product ב-Optimove, לשיחה פרקטית על קריירה בפרודקט ועל איך בונים צוות פרודקט שמקבל החלטות טובות יותר לאורך זמן.קרן משתפת איך עברה מפיתוח וראש צוות לפרודקט, למה היא בחרה לעבוד בעיקר בסטארטאפים, ומה למדה מהקמה והובלה של צוותים לאורך השנים.
רני בר חמא | Similarweb | בילדר של מוצרים דיגיטליים ופיזיים - מה דומה ומה שונה?
בפרק הזה אני מארח את רני בר חמא, Senior Director Product ב-Similarweb, לשיחה שמחברת בין שני עולמות של בילדריות: יצירה פיזית בידיים ויצירה דיגיטלית בעזרת AI.דיברנו על המסע המקצועי של רני לאורך דומיינים שונים (טלוקו, גיימינג, אינשורטק, AI) ומה הוא למד בכל מעבר, ואז צללנו לפרקטיקה: איך ניגשים לבנייה עם AI בצורה שעובדת, למה “פרומפט אחד גדול” מוביל מהר לספגטי, ואיך גישה של PRD ואז אסטרטגיית פרומפטים מש
נועה גנות | פרק תכל׳ס: למה המנכ״ל לא מתרגש.ת מהמצגת שלכם?
אל תפספסו פרקים חדשים — תנו לנו עוקב עכשיו.פרק תכל׳ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך.נועה גנות מסבירה למה הבעיה של הנהלות היא לא חוסר חדשנות — אלא חוסר בהירות.לא עוד פיצ׳רים, לא עוד Roadmap, לא עוד “חזון” מעורפל.במקום זה — עבודה אובססיבית על הסיפור.משפט־משפט. לוגיקה־לוגיקה. עד שגם אתם מאמינים לעצמכם.כשהמנכ״ל אומר:“לא שמעתי פה שום דבר חדש” —זה לא כישלון. זה סימן שפיצחתם למה הוא באמת מתכוון.אם ההנהלה לא
תהילה עדיקה | Elementor | איך עושים תכנון שנתי בעולם משתנה?
תהילה עדיקה היא Senior Product Manager ב-Elementor, ומובילה פוד/יחידה עסקית שבונה מוצרים חדשים “על גבי הבילדר” – בעיקר סביב שלב ה-Run: כל מה שקורה אחרי שבונים אתר ומעבירים אותו ללקוח, כולל תחזוקה, ביצועים וסטביליות, קומפליינס ונגישות.בפרק דיברנו על אחד המקומות הכי מלחיצים (והכי אמיתיים) בעבודה של מנהלי ומנהלות מוצר: רבעון 4, התפר בין “לסגור שנה חזקה” לבין “לתכנן את השנה הבאה” כשהשוק כבר השתנה לך מ
רוני מעטה | Vertice | איך לא להיתקע כפיצ’ר פקטורי ולהישאר מנהלי מוצר אסטרטגיים?
רוני מעטה היא אחת מנשות המוצר היותר מנוסות שראיינתי בפודקאסט.היא התחילה כמפתחת שהבינה מהר מאוד שהיא רוצה לדבר על ה־“מה ולמה” ולא על ה־“איך”, המשיכה לתפקיד ניהול מוצר ראשון ב־888 (Random Logic) בעולמות ה־Back Office, ריסק, שירות לקוחות ותשלומים; הפכה ל־VP Product הראשונה של Payoneer, נכנסה לעולמות הסייבר ב־Cybereason, בנתה מוצר ואורג פרודקט מאפס ב־Mesh Payments – והיום היא CPO ב־Vertice, סטארטאפ בל
נטע קורל | פרק תכל׳ס: תתחילו מהסיבה העסקית — ורק אחר כך מהפתרון
אל תפספסו פרקים חדשים — תנו לנו עוקב עכשיו.פרק תכל’ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך.במקום להתחיל בפתרון, נטע קורל מזכירה את הדבר שמנהלי מוצר הכי מהר שוכחים:תתחילו מהסיבה העסקית.לפני UX, לפני פיצ׳רים, לפני MVP —תשאלו: מה אנחנו מנסים להשיג? מי הלקוח? מה הערך? מה נחשב הצלחה?כשזה חד, הפתרון כמעט כותב את עצמו.כשזה לא — אתם בונים “פתרון יפה” שלא פותר כלום.החדות מגיעה לפני הפתרון — לא אחרי.📱 רוצים לקבל עדכון
נטע קורל | Apiiro | מ-0 ל-1 ולא רק בסייבר: איך לבנות יוזמות מוצר חדשות בארגון
נטע קורל, מנהלת מוצר ב-Apiiro עם 12 שנות ניסיון בסייבר, מגיעה לדבר על איך לוקחים יוזמת מוצר מ-0 ל-1 – במיוחד כשאתם פועלים בעולם סופר מורכב כמו Application Security.דיברנו על:מה עושה Apiiro ולמה ארגוני אנטרפרייז צריכים ASPM בכללאיך מזהים הזדמנות להתרחבות מוצרית – לקוח קיים, לקוח חדש או “רק בשביל לעבור את ה-RFP”מודל מסודר ל-0→1: מחקר דומיין, הבנת פרסונות, בדיקת מתחרים, הגדרת פתרון אידיאלי ו-MVPאיך מ
נועה גנות | היחסים בין פרודקט למנכ״ל, ואיך בונים שותפות?
בפרק הזה אירחתי את נועה גנות, מייסדת Infinify ומובילת דעה בעולם הפרודקט.דיברנו על אחד הנושאים הכי חשובים – ושכמעט לא מדברים עליו מספיק:היחסים בין מנכ״ל לצוות הפרודקט, ומה הופך מנהלי מוצר לשותפים אמיתיים במקום “בייביסיטר”.מה תלמדו בפרק:• למה פרודקט זה הרבה יותר מרשימות פיצ’רים ובקלוג• מה מנכ״לים באמת צריכים מצוות המוצר• איך לבנות אמון ולצאת ממעגל ה”תגיד מה לעשות”• איך עושים פושבק נכון בלי לפוצץ יחס
אלה חצב | Wix | מעבר קריירה לא שגרתי ל-AI PM. עולם המוצר משתנה
אלה חצב (Wix) עברה מראש/ת גילדת הפרודקט לתפקיד AI PM. דיברנו על מסלול לא שגרתי, אומץ לבקש הזדמנויות, גיוס ג’וניורים—ולמה הצטיינות “בכל דבר” מנבאת הצלחה—ועל איך נראה ניהול מוצר בעידן ה-AI: פרומפטים ואיווליואציה, קיצורי מחזורי פיתוח, סקופינג אגרסיבי וקריאת שיחות יוזרים כדי ללמוד מהר.מה תלמדואיך נכנסים לפרודקט ממסלול לא שגרתיג’וניורים: למה הצטיינות אמיתית מנבאת הצלחהPM בעידן ה-AI: פרומפטינג, איווליוא
איציק אדזיאשוילי | LSports | הימורי ספורט בזמן אמת: דאטה, לטנסי ו-AI
שיחה עם איציק אדזיאשוילי, מוביל מוצר ב-LSports, על בניית מוצרי דאטה בזמן אמת: פייפליינים מהירים ומדויקים, האיזון בין כיסוי ללטנסי, ארגון סביב קווי מוצר, והסקילז שמנהלי מוצר חייבים כשעובדים בריל-טיים. דיברנו גם על ניסוי GenAI שהתחיל כווידג’ט טרום-משחק והפך ל-API בגלל אימוץ ואתגרי דיוק.מה תלמדואיך מודדים הצלחה: כיסוי מול לטנסי מבלי לפגוע בדיוקתכנון פייפליינים תת-שנייה ל-3 מיליון משחקים ו-60+ ענפיםסק
דני אביץ | איך בונים ומשווקים Cash Cows?
פרק נוסף בסדרת הבילדרים.אז אנחנו ב2025, יש Base44, bolt, Lovable והקוד נכתב “מעצמו” ולא חייבים לבנות מוצר שנועד למסלול השקעת VC, אפשר לבנות פשוט עסק ריווחי ושמענו המון סיפורים כאלו לאחרונה, אבל איך עושים את זה?השאלות האמיתיות הן: מה לבנות? למי? וכיצד משווקים מוצר רווחי בפועל?אז... הפעם אנחנו עם דני אביץ (Dani Avitz) - יזם סדרתי, Angel ו-Fractional CMO. מדברים בול על זה ונוגעים בהמון פרקטיקה ותכלס.
יניב גולן | lool ventures | מה בונים עכשיו? באילו סוגי חברות VC ישקיעו?
אל תפספסו פרקים חדשים, תנו לנו עוקב עכשיו.איך בונים חברה ברת-השקעה בעידן ה-AI?יניב גולן, שותף ב-lool ventures, רואה המון יזמים ויזמיות, בשנתיים האחרונות חלה מהפכה, אז יניב והצוות בlool עצרו ועשו חושבים, במה כדאי להם להשקיע קדימה.בפרק, יניב פורס מסגרת חשיבה פרקטית לכל מי שבונים עכשיו, אילו סוגי חברות קרנות מחפשות, מה החוזקות והחולשות של כל ארכיטיפ, ואיך לבנות חפיר כשמודלים נעשים קומודיטי.קצת על יני
מוטי פרץ | פרק תכל׳ס: מה האקס פקטור שלך לכניסה לפרודקט?
אל תפספסו פרקים חדשים, תנו לנו עוקב עכשיו.פרק תכל’ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך.איך נכנסים לפרודקט כשאין “ניסיון קודם”? מקטע תכל׳ס עם תכנית דו־מסלולית שמייצרת X-Factor אמיתי:פנים-ארגוני — להגיד בקול “אני רוצה פרודקט”, לקחת משימות PM בפועל (PRD, שיחות לקוח, עבודה עם דיזיין), ולהראות תוצרים.Side-Project — לבנות MVP קטן, לנסח PRD, לגייס משתמשים ראשונים ולהציג אימפקט.ולכו על דומיין X-Factor: לחבר רקע→מ
חסן עבסי | Haat | איך משיקים מוצר בשוק לא מוכן?
אל תפספסו פרקים חדשים, תנו לנו עוקב עכשיו.חסן עבסי, מייסד Haat, מספר איך השיק שירות משלוחים מתחרה ל-Wolt בשוק שלא היה מוכן: בלי סליקה דיגיטלית, בלי תרבות עמלות, בלי כתובות מסודרות ובלי שליחים. זהו סיפור 0→1 קלאסי—מאום אל-פחם לכל הארץ—עם פתרונות הנדס־אופס, חינוך שוק ומדדי־ביצוע חדים.מה בפרק:ולידציה ב־₪500: שלושה פוסטים, 2,000 לידים, והיפוך מהיר ל־launch-list.ה-MVP שהשוק דרש: תמיכה במזומן, מסופון-מד
רמי סגל | Salesforce | איך זזים מהר בארגון ענק?
אל תפספסו פרקים חדשים, תנו לנו עוקב עכשיו.רמי סגל הוא מוביל מוצר עם מעל 20 שנה בתעשייה: החל מ-ERP/CRM וייעוץ באירופה, דרך עשור בפיתוח משחקי מובייל, ל-ML/NLP וצ׳אטבוטים (Outbrain, Lemonade), ועד Bonobo.ai שנרכשה ע״י Salesforce. בשש השנים האחרונות רמי הוביל מהלכים משמעותיים בחברה.על מה דיברנו?איך תאגיד ענק כמו Salesforce מצליח להניע חדשנות אמיתיתהסיפור של bonobo ולאחר מכן של Datorama, אינטגרציה של מ
הדס שיינפלד | פרק תכל’ס: איך שוברים את בדידות ה-PM בעזרת מעגל עמיתים?
אל תפספסו פרקים חדשים, תנו לנו עוקב עכשיו.פרק תכל’ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך.הדס שיינפלד מסבירה למה בדידות היא הכאב הכי נפוץ של מנהלי/ות מוצר, ומה עושים כדי להפוך אותה לכוח: מקימים Peer Board משלכם — מחוץ לארגון, עם סודיות, קצב קבוע ושיתוף אמיתי (גם כישלונות). לא מסתמכים רק על מנטור אחד, אלא על מגוון פרספקטיבות שעוזרות להחליט מהר יותר, לדייק רודמפ ולשרוד את העומס המנטלי.📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק
רחל פרנקל בן-חנוך | פרק תכל’ס: איך עושים אימפקט לרוחב הארגון - קייס סטאדי מappsflyer
אל תפספסו פרקים חדשים, תנו לנו עוקב עכשיו.פרק תכל’ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך.רחל מפרקת את הקייס מאפספלייר: איך בונים KPI של עומק שימוש (לא רק כניסות), מחלקים ל־בקטים (Low/Mid/High), וקושרים ל־Retention—כדי ש-Product, CS ו-Sales יעבדו סוף-סוף על אותו יעד. הקטע כולל את השיטה, המדידה, והאימפקט: קמפיין ממוקד שהעלה ~68% מהלקוחות מ-Mid ל-High בשלושה חודשים.איך לשכפל אצלכם (3 צעדים):הגדירו “עומק שימוש”
אייל פינקו | פרק תכלס: שיטת 5 Whys — להגיע לשורש הבעיה
אל תפספסו פרקים חדשים, תנו לנו עוקב עכשיו.פרק תכל’ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך.והפעם… אייל פינקו מדגים צעד־אחר־צעד את שיטת 5 Whys (מטויוטה) כדי להגיע ל־Root Cause אמיתי — לא לטפל רק בסימפטום. איך שואלים “למה?” חמש פעמים (לפחות), מי חייב להיות בחדר, למה תשובות חייבות להיות מבוססות עובדות ולא ניחושים, ומה הסימנים שעצרתם מוקדם מדי.כולל 2 הדגמות:• קריסת שירות → “למה” עד שמגיעים לבעיה הארגונית (Onboard
הדס שיינפלד | בדידות מנהלי המוצר ואיך שוברים אותה?
אל תפספסו פרקים חדשים, תנו לנו עוקב עכשיו.הפעם מתארחת הדס שיינפלד, יועצת ומייסדת “הגילדה לניהול מוצר” לשיחה פרקטית, מלאה בתובנות ודוגמאות, שיחה ישירה ובלי בולשיט.ממש אהבתי את השיחה שלנו שנעה בין הנסיון הרב של הדס במגוון חברות וכמנטורית של מחזורי הגילדה, שיחה ממולצת ומרתקת בעיניי (אבל היי, אני משוחד).מה בפרק?איך מנהלי מוצר בונים לעצמם “צוות על” של עמיתים ומנטורים — גם מחוץ לארגוןשיטת עבודה להבדיל ע
רחל פרנקל בן-חנוך | בואו ללמוד ניהול מוצר
אל תפספסו פרקים חדשים, תנו לנו עוקב עכשיו.רחל פרנקל בן חנוך — מנהלת מוצר ותיקה, יועצת ומרצה — על איך מלמדים ועושים פרודקט בצורה פרקטית: מה באמת חשוב במיומנויות של PM, איך נכנסים לתפקיד היום (מעבר ל“דלת האחורית”), ואיך נראה קייס אמיתי של Product Ops ב-AppsFlyer שמיישר את הארגון על KPI אחד של אימוץ מוצר.מה בפרק?שלושת הסקילז הקריטיים של PM: תקשורת חדה, פוקוס תחת לחץ, Data → Insightsאיך מלמדים פרודקט:
מוטי פרץ | Orca Security | מה האקס-פקטור שלך בכדי להיכנס לפרודקט?
הפעם מתארח מוטי פרץ, VP Product ב-Orca Security ומנטור למי שרוצים לפרוץ לתפקיד פרודקט ראשון. דיברנו הרבה על איך נכנסים לפרודקט בלי ניסיון, מהו ה-X-Factor שמכניס אתכם בדלת, אילו מסלולי ביניים עובדים בפועל, ואיך נראה ראיון פרודקט כולל תרגילים שמסננים אינסטינקטים אמיתיים של PM.מה בפרק:איך לבנות X-Factor בלי ניסיון: פרויקטי צד, PRDים, שיחות לקוח ודיזיין—ומה רושמים בקו״ח כדי לבלוט.מסלולי ביניים שעובד
שוקי אהרונוביץ׳ | פרק תכלס: במה שונה ניהול מוצר בחברת early stage?
פרק תכל’ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך.והפעם… שוקי מפרק מה באמת שונה בניהול מוצר בחברת early stage: אתה לא “מנהל פיצ’רים” אלא בונה חברה—מכניס Product Mindset לסיילס/CS/אונבורדינג ומונע חוב תהליכי. עובדים בדינמיקה של צוות קטן (פחות בירוקרטיה, יותר אחריות ואינטנסיביות) ומתקדמים ל-PMF בעיקר דרך סיגנלים עסקיים ולא רק דאטה.📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builde
שוקי אהרונוביץ׳ | Cinch | בארלי־סטייג׳ בונים חברה, לא רק מוצר
שוקי אהרונוביץ׳ החכם חוזר לפרק נוסף, הפעם כמנהל המוצר הראשון ב-Cinch. דיברנו על המעבר מ-Augury לסטארטאפ ארלי־סטייג׳, על ההבדלים כשבונים חברה מהבסיס מול השתלבות במוצר קיים, ואיך נראית הדרך ל-PMF בעולם הלוגיסטיקה שבו הלקוחות עדיין מפעילים תהליכים של “קלסרים ומיילים” — ומה בדיוק Cinch פותרת שם.מה בפרק?למה לבחור בארלי־סטייג׳ ולהיות ה-First PM: לגבש “אני מאמין”, אוטונומיה והשפעה חוצת-חברההחוויה של “דיי
דדי קרדו | Qodo | העתיד של פיתוח תוכנה עם AI
בפרק הזה פגשתי את דדי קרדו, Co-founder ו־CPO ב־Qodo – סטארטאפ שמחולל שינוי עמוק בעולם של פיתוח תוכנה בעידן ה־AI.דדי שותף להקמה של Qodo כבר ב־2021, הרבה לפני שה־hype התחיל, עם תובנה פשוטה: AI יכול לכתוב קוד – אבל צריך לוודא שהוא באמת עובד. דיברנו על קוד אינטגריטי, איך נראה שיתוף פעולה בין מפתחים לאייג’נטים, ולמה כל ארגון צריך לקחת אחריות על שכבת הקונטקסט, ולא רק על המודל.מה בפרק?💡 למה מפתחים הופכים
דדי קרדו | Qodo | פרק תכלס: איך משיקים מהר בעולם משתנה?
פרק תכל’ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך.והפעם… דדי מסביר למה סטארט־אפים חייבים נקודת-מבט חדה ו-Big Bets, ובמקביל גם לשחרר פיצ’רים שנותנים Value עכשיו.📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים.https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשי
שיר אלקיים לוצאטו | Impact360 | איך בונים חזון הייטק בפריפריה?
בפרק הזה פגשתי את שיר אלקיים לוצאטו, מנכ”לית Impact360, מרצה ועמיתת מחקר במשרד הכלכלה.שיר פועלת לייצר שינוי אמיתי בפריפריה דרך הייטק — לא כתיקון סמלי, אלא כבסיס לאסטרטגיה לאומית.👂 מה תלמדו מהפרק:🏗️ איך בונים אקוסיסטם יזמות בפריפריה – בלי להעתיק את תל אביב📊 למה השקעה בפריפריה היא אינטרס כלכלי ולא רק חברתי🧠 איך מנסחים חזון לאומי – והופכים אותו לתוכנית עבודה📈 מה הממצאים ממחקר ממשלתי ראשון מסוגו על הצ
שוקי אהרונוביץ | פרק תכלס: מה ההבדל בין פיצ׳ר פקטורי לempowered pm?
פרק תכל’ס – 5 דקות עם מקסימום ערך.והפעם… איך נראה PM אמיתי, שמוביל שינוי אמיתי?שוקי, לשעבר Group Product Manager ב־Augury, משתף מה באמת מגדיר Empowered PM –מישהו שחושב כמו יזם, מבין את הבעיה העסקית, מוביל תהליך קבלת החלטות, ויודע לסחוף צוותים – גם בלי סמכות פורמלית.קטע חד ומעורר השראה לכל מי שרוצה להיות לא רק מנהל משימות, אלא מוביל דרך.📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם?הצטרפו לקבוצת הוואטסא
ניקול פריאל | Kinetic Capital | פרק תכלס: למה עכשיו הזמן למוצרי B2C?
פרק תכל’ס – 5 דקות עם מקסימום ערך.והפעם… למה b2c? למה עכשיו?ניקול פריאל, מסבירה איך לדעתה משתנים התנאים בשוק, ומה זה אומר על ההזדמנות בb2c.קטע קצר מתוך שיחה מלאה על יזמות, מיקוד והבחירות הכי קשות בשלבי הקמה.חובה לכל מי שבונה מוצר היום – במיוחד יזמים בתחילת הדרך.📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם?הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG
אורלי שטרן יצחקי | פרק תכלס: איך מניעים שינוי לאחר שניסיונות קודמים לא צלחו?
פרק תכל’ס – עד 5 דקות עם מקסימום ערך.והפעם… איך מניעים שינוי מוצרי שכבר נוסה כמה פעמים ללא הצלחה?אורלי שטרן יצחקי, משתפת איך הובילה שינוי מוצרי קריטי באונבורדינג של פיוניר, ומה עשתה שונה כדי לבנות אמון, לרתום את כולם – ולגרום לזה להצליח.קטע פרקטי, ממוקד ומעולה לכל PM (ולא רק) שרוצה להוביל מהלכים משמעותיים בארגונים גדולים.📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם?הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Bu
יואב מאיר-וולף | Agora | איך בונים מוצר למשקיעי נדל״ן?
בפרק הזה אירחתי את יואב מאיר-וולף, VP Product ב־Agora – חברת SaaS שפועלת בתחום השקעות הנדל”ן (Real Estate Investment Management).יואב הגיע מעולמות של דאטה ו־B2B SaaS, ועבר למוצר מורכב שפונה ללקוחות פיננסיים, תחת רגולציה כבדה ובשוק אמריקאי תחרותי.דיברנו על גישה ורטיקלית, איך יוצרים חפיר מוצרי, ואיך מכניסים AI בצורה חכמה בלי לשבור את ה־Roadmap.👂 מה תלמדו מהפרק:🏗️ למה מוצר ורטיקלי מייצר ערך עמוק וסטי
Nicole Priel | Mustang Capital | Betting on B2C
In this episode, Nicole Priel returns to Product Builder for a second conversation — this time as a Partner at Mustang Capital, a new VC fund backing bold B2C founders.Nicole is building a thesis, a fund, and a community around consumer startups — and she’s here to explain why now is the time to bet on B2C.We talked about:🧠 Why now is the perfect time to build in consumer📉 Why B2C disappeared from
שגיא רוטמן | Panorays | חזון, אסטרטגיה וסקייל
הפעם מתארח שגיא רוטמן, ה-CFO של חברת Panorays. שגיא מגיע מרקע שמשלב אסטרטגיה, טכנולוגיה ודאטה — עם ניסיון בחברות כמו אינטל, אינטל קפיטל, אמדוקס, ו-ורביט, כולל ניהול תקציבים של מאות מיליוני דולרים ורכישת חברות. שגיא מצהיר שהוא לא יזם, אבל יודע לקחת רעיון ולבנות ממנו חברה. 👂 מה תלמדו מהפרק:איך תפקיד ה-CFO כשותף אסטרטגי מחזק את החברהכיצד דינמיקת השוק והטכנולוגיה משפיעות על עסקים ומוצריםהחשיבות של מדי
סיגלית שדה | Lusha | פרק תכלס: איך יודעים מה יביא הכי הרבה אימפקט?
פרק תכל’ס – 5 דקות עם מקסימום ערך.והפעם… איך יודעים מה יביא הכי הרבה אימפקט?סיגלית שדה, דירקטורית מוצר בלושה, משתפת שיטה פשוטה ומדויקת שעוזרת לה ולצוות שלה לזהות הזדמנויות אמיתיות – ולהשקיע רק במה שיביא ערך גבוה ללקוחות ולעסק.קטע פרקטי, ממוקד ומעולה לכל PM שרוצה לקבל החלטות חכמות ומהירות.📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם?הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https:
סיגלית שדה | Lusha | איך עושים Opportunity Sizing חכם?
בפרק הזה פגשתי את סיגלית שדה, דירקטורית פרודקט ב Lusha, עם רקע ונסיון עמוק בפרודקט, דאטה ו-AI מחברות כמו Dropbox, HP ו-ClickTale.סיגלית מובילה היום את תחום ההמלצות בחברה — אחד האתגרים הכי מורכבים מבחינת דיוק, תיעדוף וסקייל.דיברנו על איך עושים דיסקאברי חכם ומהיר, איך ניגשים להזדמנות חדשה עם פרקטיקות של sizing, ולמה כל תיעדוף חייב להתחיל בבעיה עסקית אמיתית.הפרק הזה עמוס בתובנות פרקטיות – למי שרוצה ל
שי שפרנק | Empathy | פרק תכלס: איך Fiverr פרצה את מחסום ה־5 דולר?
פרק תכל׳ס – 5 דק׳ עם מקסימום ערך.והפעם… איך פורצים גבול בחשיבה אסטרטגית ומובילים מהלך שמגדיר מחדש את הזהות של מוצר.שי שפרנק, לשעבר Head of Product בפייבר והיום CPO ב־Empathy, מספר איך ניראה שינוי דרמטי: ממרקטפלייס שבו הכול עולה 5 דולר, למודל שבו מוכרים שירותים מורכבים ויקרים בהרבה.קטע קצר, פרקטי ומעורר השראה מתוך שיחת לייב מלאה שהקלטנו לפני שנה על יזמות פנים־ארגונית, פחד משינוי, וסיפור מוצר שאי אפ
זאבי ארנוביץ | Wix | פרק תכלס: איך בונים co-pilot שעוזר בפרודקט?
פרק תכל׳ס – 5 דק׳ עם מקסימום ערך.והפעם… איך בונים Copilot שעוזר לך לחשוב, לתכנן ולהתקדם בכל שלב בעבודת הפרודקט.זאבי, מנהל מוצר ב־Wix, מסביר איך הוא הרכיב לעצמו אינטרן חכם ב־GPT שמלווה אותו בפרויקטים – משלב הדיסקברי, האפיון, הפידבק ועד קבלת החלטות.קטע קצר, פרקטי וחד מתוך שיחה מלאה על AI וניהול מוצר בעולם החדש. חובה לכל מי שמנסה לשלב AI בעבודה היומיומית.📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם?הצטרפ
גלעד לבנת | monday | פרק תכלס: איך לשמור על פוקוס ולהגיד לא
פרק תכלס - 5 דק׳ עם מקסימום ערך.והפעם... איך שומרים על פוקוס חד ומשתיקים רעשים וכמה זה חשוב בעבודת מוצרוכמה חשוב לדעת מתי להגיד לקולגות שכרגע לא נעשה דברים שהם לא בפוקוס.קטע קצר, פרקטי וחד מתוך הפרק עם גלעד לבנת, איש מוצר ב־monday, עם טיפים שפשוט חובה לשמוע – במיוחד אם אתם מחפשים את התפקיד הבא.📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם?הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים.
טל קיילר | Evinced | פרק תכלס: איך לספר את הסיפור שלך ולהתקבל לתפקיד?
פרק תכלס - 5 דק׳ עם מקסימום ערך.והפעם... מה גורם למנהל/ת מוצר להיבחר לריאיון, או להידחות תוך 30 שניות?ואיך מספרים את הסיפור שלך (בקורות החיים ובריאיון) בצורה שבאמת מגדילה את הסיכוי להתקבל?קטע קצר, פרקטי וחד מתוך פרק עם טל קיילר, מנהלת קבוצת מוצר ב־Evinced, עם טיפים שפשוט חובה לשמוע – במיוחד אם אתם מחפשים את התפקיד הבא.📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם?הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Build
זאבי ארנוביץ | Wix | איך כלי AI משנים את עולם ניהול המוצר?
הפעם מתארח זאבי ארנוביץ, מנהל מוצר ב-Wix, כדי לשתף את מסלול הקריירה הייחודי שלו ולדון בשימוש בכלי AI בעבודת מניהול המוצר. זאבי החל את דרכו ללא רקע טכנולוגי והצליח להשתלב בהצלחה בתחום בזכות לימודי פסיכולוגיה וניסיון מעשי מעולם הסייבר. הפרק מביא תובנות מרתקות על שילוב AI בניהול פרויקטים ובתהליכי עבודה, כולל טיפים למנהלי מוצר המעוניינים לשפר את יכולותיהם בעזרת טכנולוגיות מתקדמות.👂 מה תלמדו מהפרק:• אי
טל קיילר | Evinced | איך להפוך סיפור מוצר לכלי ניהול, שיווק וראיונות עבודה?
מה הופך סיפור מוצר לטוב – ואיך משתמשים בו כדי להוביל, לשווק או להתקבל לתפקיד הבא?בפרק הזה אני מארח את טל קיילר, Group Product Manager בחברת Evinced, לשיחה פרקטית על סטוריטלינג במוצר: איך לספר סיפור חד וברור, איך להשתמש בו בראיונות עבודה ובפגישות, ואיך להציג מוצר מורכב בצורה שמובילה אימפקט.דיברנו על:איך לבנות סיפור מוצר מנצח שמבדל אותךמה חשוב להדגיש בראיונות עבודה ואיך להציג ניסיון מקצועיאיך מוצרי
אורלי שטרן יצחקי | Payoneer | איך רותמים אנשים ומניעים מהלכים גדולים?
בפרק הזה פגשתי את אורלי שטרן יצחקי, GM בפיוניר, עם מסלול קריירה נדיר שמתחיל בלאומי דיגיטל, ממשיך דרך Pepper, מנורה, Wix, ומגיע עד לניהול יחידה עסקית עם 200 עובדים.דיברנו על איך יוצרים רתימה אמיתית, גם כשכבר היו 4 ניסיונות שלא הצליחו. איך בונים אונבורדינג חדש לגמרי בחברה גלובלית, איך מודדים אימפקט (ולא רק אאוטפוט), ואיך יוצרים שינוי אמיתי – שמתחיל מבפנים.👂 מה תלמדו מהפרק:איך לרתום את הארגון ואת הצו
חן בן ארצי | Cyera | איך בונים פלטפורמה חכמה שמתקנת בעיות אבטחה
בפרק הזה אני מארח את חן בן ארצי, מנהלת מוצר ב־Cyera, פלטפורמת אבטחת מידע שמזהה את כל הנתונים הרגישים בארגון ומסייעת לו להוריד סיכונים במהירות, דרך אינטגרציות, אוטומציה והנחות חכמות על מה הכי חשוב לטפל בו עכשיו.חן מגיעה מרקע לא שגרתי של QA, פיתוח וניהול צוותים, עם יותר מעשור בפינטק – עד שעשתה קפיצה לתחום הסייבר והובילה תחום חדש לגמרי בחברה בצמיחה מהירה. דיברנו על איך מחליטים במה להתמקד כ־PM בעולם ע
גילי דאנג’לי | Playtika | להפוך אפליקציית עיצוב למשחק ולשפר ריטנשן
מה קורה כשמנהלת מוצר עם רקע בפסיכולוגיה בונה משחק שנראה כמו אפליקציית עיצוב, ומצליחה להפוך אותו למנוע צמיחה אמיתי?בפרק הזה אירחתי את גילי דאנג’לי, PM ב־Playtika, לשיחה סופר מרתקת על ניהול מוצר בעולמות של מובייל גיימינג. דיברנו על המעבר מעולמות של מחקר וייעוץ שיווקי לניהול מוצר, על הדרך הארוכה לכניסה לעולם הזה, על האתגרים בעיצוב חוויית משחק לנשים שלא תופסות את עצמן כגיימריות – ועל איך שינוי אחד בחו
יניר קליסר | איך בונים מוצר לאנטרפרייז עם מאות לקוחות בסופ”ש?
הפעם מתארח יניר קליסר, שהכי מוכר כפאונדר של Tuvis לשיחה מרתקת על יזמות, ניהול מוצר וביזנס.הכל התחיל כשיניר קיבל הודעת וואטסאפ מלקוח ביום שישי בלילה. בשבת כבר רץ לבנות פתרון. כעבור שבוע, סגר את העסקה הראשונה.וכך בעצם נולדה Tuvis: פתרון שמחבר בין WhatsApp ל-Salesforce, שהפך במהירות לפלטפורמה לצוותי מכירות (שאחכ גם קיבלה היבט סייברי) שעוזרת לארגונים לא רק לייעל את השורה התחתונה – אלא גם לעמוד בסטנדרט
גלעד לבנת | monday | פוקוס מול כל הרעש. שיחה בגובה העיניים
בפרק הזה שהקלטנו בפסח אני מארח את גלעד לבנת, איש מוצר ב־monday. גלעד איש שיחה מרתק עם רקע עשיר בדאטה, פרודקט ויזמות. דיברנו על מסע הקריירה שלו – מ־eBay, דרך סטארטאפים ועד תפקידו הנוכחי בלונדון – אבל בעיקר צללנו לעקרונות שמובילים אותו: איך מחזיקים פוקוס אמיתי, למה תקשורת זה לא רק סקיל אלא מפתח, ואיך מתרגמים אינטואיציה לסטנדרט ארגוני.
👂 מה תלמדו מהפרק:
למה פוקוס זה לא רק “על מה עובדים” – אלא גם
אביגיל לוין | איך בונים ברנד אישי וחיבורים שמניעים צמיחה
בפרק הזה פגשתי את אביגיל לוין. אשת אשכולות אמיתית, שעומדת מאחורי קהילת ״מה בתפקיד״ וגם יועצת ואסטרטגית מיתוג עם רקע עשיר במשפטים, השקעות, שותפויות, שיווק, טכנולוגיה וסטארטאפים. דיברנו על איך יוצרים ברנד שמביא ערך, גם לאנשים, גם לארגונים ואיך אפשר להפוך עשייה אותנטית למנוע צמיחה.
אם אתם בונים קהילה, מחפשים עבודה, או פשוט רוצים להשפיע יותר, זה פרק שלא כדאי לפספס.
👂 מה תלמדו מהפרק:
•איך מזהים ערך י
ליאור גרסון | TargetBoard | איך להפוך דאטה לכוח?
בפרק הזה התארח ליאור גרסון, מנכ”ל ומייסד שותף ב-TargetBoard, לשיחה עמוקה על ניהול מוצר, הבנה אמיתית של הלקוח, איך להשתמש בדאטה בצורה חכמה כדי לשפר תהליכים, והמון נאגטס שאפשר ללמוד מקריירה עשירה מאוד בעולם הטק. שיחה מלאה בתובנות לכל מי שרוצה לבנות מוצרים טובים יותר — ולהוביל תהליכים בארגון.
👂 מה תלמדו מהפרק:
•למה הבנת הלקוח היא המפתח להצלחה כמנהל מוצר.
•איך דאטה נכון יכול לחשוף בעיות ארגוניות ולה
אוריאל רווה | Tippingpoint | איך להבין את הרגש שמניע את המשתמש שלך?
הפעם מתארח אוריאל רווה, שותף-מייסד בטיפינגפוינט ומרצה על פרודקט ויזמות. דיברנו על איך מזהים את הרגש שמניע את המשתמשים שלנו, למה זה כל כך קריטי לבניית מוצר טוב — ואיך זה קשור לתאוריות של דן אריאלי, אובר, ווייז ו-Airbnb.
אוריאל משתף תובנות מהדרך שלו: מיזם לכלבים, דרך סקיילינג, שיווק רגשי ושירות לקוחות ידני — ועד איך קבלת החלטות צרכנית באמת מתבצעת.
👂 מה תלמדו מהפרק:
•איך להפוך רגשות לתובנות מוצריות
צאלה מידה | Intuitive | איך רובוטים ו-AI משנים את חדר הניתוח?
בפרק הזה אירחתי את צאלה מידה, Group Product Manager בחברת Intuitive – אחת החברות המובילות בעולם בתחום הרובוטיקה הרפואית.
צאלה הובילה פיתוח של מוצרי AI מתקדמים לניתוחים רובוטיים, כולל תכנון, רגולציה ומחקרים קליניים, והקימה צוות שלם לתיוג דאטה רפואי – מהלך שהיא מתארת כ”מפעל דאטה”.
מה אפשר ללמוד מהפרק?
• איך משלבים בינה מלאכותית במוצרים מצילי חיים
• איך נראה תהליך עבודה עם רופאים ומנתחים
• למה רגול
רננה אשכנזי | Grove ventures | איך מגדלים סטארטאפ (ולמה זה קצת כמו לגדל ילד)?
בפרק מיוחד של Product Builder, יעל שמיר זלמנוב לובשת את כובע המראיינת ומארחת את רננה אשכנזי, שותפה בקרן ההשקעות Grove Ventures, לשיחה כנה, חכמה ומצחיקה על… הורות וסטארטאפים.
השתיים, שהכירו על כדור פילאטיס בחוג לתינוקות, משוות בין האתגרים שבגידול תינוק לבין אלו של הקמה וניהול של סטארטאפ: מה קורה כשהכול כאוטי, איך מפתחים תחושת מסוגלות, למה אין אמת אחת, ולמה גם בעולם ההשקעות הכי חשוב לדעת לשאול שאל
